Jesteś głową startupu.
Czasami czujesz się jesteś na szczycie, czasami nie chcesz wyjść spod kołdry. Czasami czujesz, że nikt Cię nie rozumie. Jesteś pod ciągłą presją. Inwestorzy wymagają ciągłych wzrostów, a Twój zespół oczekuje, że znasz odpowiedzi na wszystkie pytania.
Liderowanie firmie na wczesnym etapie rozwoju to ciężkie i samotne zadanie.Dlatego potrzebujesz mnie.
Kogoś kto był w tej samej sytuacji. Kogoś kto przez to przeszedł. Kogoś kto będzie rozumiał Twoje rozterki. Kogoś z kim będziesz mógł szczerze porozmawiać o codziennych wyzwaniach. Kogoś kto podzieli się doświadczeniem i kontaktami, tak żebyś mógł szybciej podejmować decyzje i wyciągać wnioski. Potrzebujesz sparingpartnera.

Jak mogę Ci pomóc?

Pojedyncza konsultacja
Masz konkretny temat lub problem, o którym chcesz porozmawiać. Potrzebujesz zderzyć Twoje pomysły lub szukasz rozwiązań. Jestem do Twojej dyspozycji zgodnie z moją dostępnością w kalendarzu.

Stała współpraca
Stawiamy sobie dłuższe cele i pracujemy nad nimi w dłuższej perspektywie. Jestem do Twojej dyspozycji na cały czas. Ilość godzin w pakiecie i cenę ustalamy indywidualnie, ale zawsze wiesz że mam dla Ciebie czas.

Dlaczego ja?

Ostatnich 17 lat w świecie startupów.
Współzałożyciel startupów w Polsce, Danii i Kanadzie. Prezes, członek zarządów, członek rad nadzorczych, dyrektor operacyjny startupów. Manager inwestycyjny w funduszu seed venture capital. Współgospodarz w ZapytajVC. Współzałożyciel i prezes akceleratora startupów. Dyrektor ds innowacji w spółce Skarbu Państwa. Wielokrotnie mentor w programach i sędzia w wydarzeniach startupowych m.in. Founder Institute, Impact Poland, Startup Rocket, Startup Weekend, Startup Pioneers, Startup Pirates, Datathon. No i przede wszystkim przedsiębiorca.

Referencje od ludzi, którym doradzałem

Arek współpracuje z zarządem naszej firmy cyklicznie, tygodniowo. Rozpoczęliśmy tę współpracę w kluczowym momencie rozwoju, kiedy konieczne stało się efektywne zarządzanie licznymi leadami gromadzonymi przez nasz zespół. Arek od razu aktywnie zaangażował się w działania wspierające, inicjując otwarte rozmowy na wszystkie istotne tematy, które pojawiły się na agendzie. Co warte uwagi, zadaje pytania, które w prosty sposób ujawniają najważniejsze kwestie, pomagając rozwiązać problemy, zanim nabiorą znaczenia. Z pełnym przekonaniem rekomenduję naszą współpracę!

Mikołaj Otmanowski, RED INTO GREEN

Zwykle każdy CEO jest na tyle kreatywny, że może zrobić wszystko sam. Ale czasem wynajdywanie koła na nowo, to zwyczajnie strata czasu, na którą nie można sobie pozwolić. Praca z Arkiem to prawdziwa przyjemność. Każde spotkanie, to masa przemyśleń i notatek, które pchają biznes do przodu. To droga, która pozwala przyśpieszyć wiele tematów i jednocześnie uniknąć niebezpieczeństw. Polecam!

Marcin Młyński, CEO CODE:ME

Doświadczenie Arka w zakresie budowy startupów połączone z jego ogromną wiedzą o zarządzaniu, strategiach biznesowych oraz inwestorach jest bezcenna dla tych, którzy prowadzą działalność, jak i dla tych ktorzy maja pomysł, lecz nie wiedzą jak się za to zabrać.
Ogromną zaleta jest pełne zrozumienie potrzeb oraz wyzwań młodych startupów. Arek potrafi niesamowicie dostosować porady do indywidualnych potrzeb. Dzielenie się swoimi doświadczeniami, zarówno sukcesami, jak i porażkami zdecydowanie pomaga uniknąć błędów i podejmować świadome decyzje dotyczące kierunku rozwoju startupów. Zaraźliwy entuzjazm i pozytywne podejście potrafi zainspirować do podejmowania nowych wyzwań i kreatywnego myślenia.

Marcin Michalak, CEO drPoket

Arka poznałem wiele lat temu kiedy o VC nie widziałem nic, a budowaniu firmy prawie nic. Arek najpierw mi pomógł. Potem dołączył do grona naszych inwestorów. Z biegiem czasu stał się osobą, z którą zawsze mogłem porozmawiać otwarcie o biznesie nawet w chwilach, w których zupełnie nie chciałem o biznesie rozmawiać. Nadal kiedy mam jakieś wyzwania i zastanawiam się, od kogo warto "odbić" temat, Arek przychodzi mi do głowy jako jedna z pierwszych osób.
Arek pomógł mi podjąć kilka naprawdę ważnych decyzji, które uważam za dobre dla biznesu i dla mnie osobiście.

Sebastian Maśka

Pojedyncza konsultacja

Dla kogo?Masz jasno zdefiniowany problem. Być może masz nawet hipotezy dotyczące rozwiązania. Potrzebujesz zderzyć myśli, skorzystać z mojego doświadczenia, wyjść z jasnym planem działania.
Przykładowe tematy:
- chcesz zrekrutować COO
- sprzedaż kuleje
- nie wiesz jak ułożyć relacje z inwestorem
- potrzebujesz stworzyć proces rekrutacyjny
- musisz przedyskutować nowy pomysł strategicznyDla kogo nie?Masz wiele wyzwań jednocześnie, często ze sobą powiązanych. Czujesz, że na jednym spotkaniu nie znajdziesz wszystkich odpowiedzi. W takim wypadku wypróbuj ścieżkę stałej współpracyJak to działa?1. Wybierasz termin godzinnego spotkania i opłacasz stawkę za spotkanie.2. Przed spotkaniem wysyłasz mi jak najwięcej materiałów, które pozwolą mi się przygotować do niego. Może to być mail, może to być dokument, może być asynchroniczne video3. Na spotkaniu rozmawiamy o Twoich pomysłach na rozwiązanie, wskazuję możliwe rozwiązania (według mojej najlepszej wiedzy i doświadczenia), wskazuję inne źródła gdzie możesz znaleźć dodatkowe informacje. Jeżeli będzie to odpowiednie i możliwe, połączę Cię również z ludźmi, którzy mogą Ci pomóc.Ze spotkania wychodzisz z konkretną listą hipotez do przetestowania, eksperymentów do wykonania, zadań do zrobienia.

Stała współpraca

Dla kogo?Jesteś na etapie gdzie potrzebujesz ciągłej pomocy w różnych obszarach Twojej roli jako CEO (być może musimy zacząć od tego co jest Twoją rolą, a co nie jest). Potrzebujesz krótszego lub dłuższego wsparcia w znalezieniu odpowiedzi na obecne wyzwania, po to by rozwinąć siebie i firmę.Dla kogo nie?Masz jeden bardzo konkretny problem i poszukujesz szybkiego rozwiązania. W takim wypadku wybierz pojedynczą konsultację.Jak to działa?1. Umawiamy się na darmowe spotkanie zapoznawcze. W czasie 30 minut sprawdzimy czy "klikamy". Ty przedstawiasz Twoje obecne wyzwania, a ja opowiadam jak mogę Ci w nich pomóc. Po spotkaniu przedstawiam Ci propozycję współpracy.2. Jeżeli zaakceptujesz propozycję, przystępujemy do pracy. Jestem do Twojej dyspozycji na regularnych, zaplanowanych 60-minutowych spotkaniach. Masz również szybki dostęp mailowy, telefoniczny, przez komunikator i na spotkaniach ad hoc.3. Na każdym spotkaniu rozmawiamy o Twoich wyzwaniach i wspólnie ustalamy co musisz zrobić do kolejnego razu, żeby zbliżyć się do rozwiązania. Podczas spotkania, w zależności od Twoich oczekiwań, mogę pomóc uporządkować Twoje pomysły lub wskazać możliwe rozwiązania (według mojej najlepszej wiedzy i doświadczenia).Oferta stałej współpracy jest skierowana do maksimum 4 osób.

Chcę dobrze przygotować się do spotkania. Proszę odpowiedz na wszystkie pytania, które pojawią się w formularzu po tym jak wybierzesz najlepszy dla Ciebie termin spotkania.